Mặc dù vậy, trong những năm gần đây, không còn được coi là quá đắt đỏ so với sản phẩm đối thủ nữa khi mà các công ty như Xiaomi hay liên tục tăng giá sản phẩm, thậm chí cao hơn so với giá iPhone. Vì sao lại xảy ra hiện tượng này? Chúng ta hãy cùng tìm hiểu.
Tỷ suất lợi nhuận
Một trong những khía cạnh mà Apple đã khéo léo khai thác là tỷ suất lợi nhuận. Việc công ty sở hữu một giá trị thương hiệu cao hơn nhiều so với các đối thủ cạnh tranh đã làm ngăn chặn việc tăng giá theo cấp số nhân của iPhone, nâng cao địa vị của Apple trên thị trường so với các công ty còn lại trong ngành.
Khi giá sản xuất tăng, lợi nhuận của tất cả các công ty đều giảm, nhưng theo tỷ lệ, Apple giảm ít hơn do tất cả những yếu tố trên và còn do công ty ngày càng sản xuất nhiều linh kiện nội bộ hơn, từ đó giúp họ tiết kiệm chi phí.
Trong tình huống hiện tại, Tim Cook, người điều hành công ty, có thể quản lý doanh nghiệp mà không tăng giá trực tiếp hoặc tăng giá chậm hơn. Việc duy trì giá ổn định giúp công ty bán được nhiều sản phẩm hơn, làm tăng thu nhập. Người dùng sẽ có suy nghĩ "thay vì trả 25 triệu đồng cho một chiếc điện thoại Android, tôi sẽ mua một chiếc iPhone". Sự cạnh tranh này không gây nguy hiểm cho sự ổn định tài chính của công ty.
Việc duy trì giá thành không đổi đã thu hút nhiều người sử dụng iPhone hơn.
Với người dùng iPhone, họ đã quá quen thuộc với việc phải chi trả một số tiền lớn cho một sản phẩm, trong khi những người khác không đồng ý đầu tư như vậy. Vì vậy, nếu thương hiệu yêu thích của họ tăng giá, họ có thể thay đổi lựa chọn. Vì lý do này, Apple không tăng giá quá cao, nhưng đền bù bằng việc chiếm lĩnh thị phần và nâng cao số lượng người dùng của hệ sinh thái của họ.
Apple là một công ty dịch vụ
iPhone được coi là trụ cột chính của Apple, đó là nguồn thu chính của công ty. Tuy nhiên, kể từ khi Tim Cook nhậm chức CEO, ông đã áp dụng một chính sách đa dạng hóa thu nhập nhằm tránh sự phụ thuộc đối với chiếc điện thoại bán chạy nhất trong lịch sử.
Trong tình huống này, Apple mong muốn các thiết bị chính của mình trở thành cổng thông tin cho các hoạt động mua sắm và dịch vụ khác. Ví dụ: nếu ai đó sử dụng iPhone, có khả năng cao họ sẽ mua Apple Watch hoặc AirPods. Tuy nhiên, không chỉ dừng lại ở đó, dịch vụ cũng đóng vai trò quan trọng trong cấu trúc tổ chức của Apple. Theo ý nghĩa này, các dịch vụ như iCloud, Apple Music hay Apple One đang trở thành một phần ngày càng lớn hơn trong tập đoàn công ty.
iPhone đã làm nên sự hấp dẫn đối với người dùng, khiến họ không chỉ mua các dịch vụ mà còn các sản phẩm khác trong hệ sinh thái của Apple.
iPhone là sản phẩm chủ lực của Apple, nhưng điều làm nó thực sự ấn tượng là khả năng truy cập đa dạng mà người dùng có thể sử dụng từ nó. Apple nhận thức được điều đó và ngày càng tăng cường việc đồng bộ hóa này, không chỉ giới hạn ở các phụ kiện của hãng mà còn mở rộng ra các sản phẩm khác như iPad hoặc Mac.
